Services Secteurs

Secteurs d'activités spécialisés

Ligne

  • Industries lourdes

    1. Étude de la maintenance des équipements lourds QIT
    2. Ergonomie des postes de services et administratifs QIT
    3. Étude d’optimisation des temps de réfection des wagons et poches de coulée QIT
    4. Étude des temps de chargement et de déchargement des bateaux au quai QIT
    5. Projet d’optimisation du procédé et des processus à UGS QIT
    6. Blast operation analysis in production increasement IRON ORE
    7. Planification des besoins globaux en logistique ferroviaire pour les 5 prochaines années IRON ORE
    8. Manpower tracking system IRON ORE
    9. SMED AG mill IRON ORE
    10. École des contremaîtres-formation de superviseurs MINE WABUSH
    11. Évaluation de l’organisation du travail XSTRATTA (FONDERIE HORNE)

  • Énergie

    1. Implantation de la norme QS 9000 NORSK-HYDRO
    2. Analyse du système de gestion de la maintenance NORSK-HYDRO
    3. Identification d’opportunités en optimisation de la maintenance NORSK-HYDRO
    4. « 5S » à la fonderie Empaqueteur Ligne A-B  NORSK-HYDRO
    5. Implantation d’une structure organisationnelle pour l’Atelier mécanique de Shawinigan‑sud HYDRO-QUÉBEC
    6. Implantation de la norme ISO 9000 à l’Atelier mécanique de Shawinigan-sud HYDRO-QUÉBEC
    7. Formation du responsable de la qualité et des utilisateurs du programme ISO 9000 à l’Atelier mécanique de Shawinigan-sud HYDRO-QUÉBEC
    8. Réalisation de divers audits ISO 9000 à l’Atelier mécanique de Shawinigan-sud HYDRO-QUÉBEC
    9. Formation des superviseurs N5 et N4 à G2 HYDRO-QUÉBEC
    10. Analyse des irritants des superviseurs N5 et plan de solutionnement à G2 HYDRO-QUÉBEC
    11. Diagnostic de la gestion du soudage à G2 HYDRO-QUÉBEC
    12. Mise au point de l’outil de sensibilisation et de gestion des réunions de chantier à G2 HYDRO-QUÉBEC
    13. Réorganisation des processus à l’approvisionnement au magasin extérieur de G2 HYDRO-QUÉBEC
    14. Réorganisation du magasin en zone sécurisée à G2 HYDRO-QUÉBEC
    15. Diagnostic du Service de soutien à l’approvisionnement (STA) à G2 HYDRO-QUÉBEC
    16. Soutien à la mise sur pied du Service technique à l’approvisionnement (STA) à G2 HYDRO-QUÉBEC
    17. Soutien à la qualification des fournisseurs à G2  HYDRO-QUÉBEC
    18. Diagnostic de l’efficience de la maintenance à la centrale thermique de Tracy HYDRO-QUÉBEC
    19. Réorganisation du magasin éloigné à G2  HYDRO-QUÉBEC
    20. Réorganisation du processus de gestion de l’habillage et des casiers à G2 HYDRO-QUÉBEC
    21. Étude du potentiel d’efficience au centre de décontamination à G2 HYDRO-QUÉBEC
    22. Analyse et amélioration de l’efficacité organisationnelle pour réaliser la maintenance requise pour une exploitation optimale HYDRO-QUÉBEC

  • Aciéries / alumineries

    1. Implantation de la norme ISO 9000 et QS 9000 ALCOA
    2. Gap ISO 9000 ALCOA
    3. Revue et standardisation des méthodes de  travail à la fonderie (près de 500 personnes) ALCOA
    4. Optimisation du démarrage d’une tréfileuse ALCOA
    5. Organisation du travail des contremaîtres ALCOA
    6. Rationalisation de la globalité des opérations de l’usine de Baie-Comeau et implantation des recommandations (permettant des économies de 35 millions $ par an) ALCOA
    7. Évaluation de la structure de gestion et de supervision des contremaîtres de l’électrolyse ABI
    8. Analyse et organisation des méthodes de travail à la fonderie ABI
    9. Audit ISO 14000 ABI
    10. Bilan de gestion de 32 superviseurs MITTAL
    11. Implantation 5S ET smed au four EBT (18,000,000$ capacité additionnelle annuelle) MITTAL
    12. SMED & analyse ISHIKAWA à la coulée continue MITTAL
    13. Kaïzen au chargement de la ferraille MITTAL
    14. Diagnostic au département de la maintenance à l’aciérie MITTAL

  • Pâtes et papiers

    1. Amélioration des opérations machine à papier # 5, mp# 3, mp# 4 KRUGER
    2. Diagnostic des opérations d’entrepôt et optimisation des opérations KRUGER
    3. 5S aux unités 211, 212, 213, 285 KRUGER
    4. Réduction des rejets de production KRUGER
    5. Réduction du temps de démarrage à la 285 KRUGER
    6. Gestion des écarts d’inventaire KRUGER
    7. École des contremaîtres CASCADES (St-Jérôme, Lachute, Laval)
    8. Développement de la logistique d’approvisionnement de la machine 9 CASCADES

  • Alimentaire

    1. Optimisation de l’efficacité des lignes d’empaquetage BRASSERIE LABATT
    2. Optimisation du brassage de la bière Budweiser BRASSERIE LABATT
    3. Diagnostic maintenance et implantation d’un système de gestion de la maintenance EXCELDOR

  • Assemblages

    1. Diagnostic de la cour de triage et des opérations d’emballages des VTT pour relier les opérations avec celles du Mexique BOMBARDIER PRODUITS
    2. Diagnostic des opérations du centre de distribution au niveau de la gestion des stocks et de la distribution. ROLAND BOULANGER